敏捷过程:积压和待办事项的差异

Question

我正在使用ZenHub进行任务管理.在ZenHub中,我看到如下所示的5列:

所以,我决定将所有问题都转移到Backlog.在那之后,我有一个问题:To Do和之间有什么区别In Progress？因为Backlog必须完成所有任务.当我想完成一项任务时,为什么我不能直接通过In Progress？

Answer 1

您可以在此处看到backlog敏捷项目管理中的简单定义：

待办事项列表是团队维护的功能或技术任务的列表，并且在给定时刻，已知这些功能或技术任务对于完成项目或发布是必要和足够的

有以下三种不同的backlog类型：


产品积压

根据维基百科中的Scrum，它的定义是：

产品待办事项列表包含 Scrum 团队为产品维护的需求的有序列表。它由特性、错误修复、非功能性需求等组成——成功交付可行产品必须做的任何事情。产品负责人根据风险、业务价值、依赖关系和所需日期等因素对产品待办事项 (PBI) 进行排序。

或者换句话说，完成产品所需的所有任务。

冲刺积压

sprint backlog 是开发团队在下一个 sprint 中必须处理的工作列表。

在 Scrum 中（例如），您在冲刺中进行开发。通常冲刺的持续时间为 2 周。对于每个冲刺，您应该从backlog您认为将在冲刺期间完成的任务中选择一组任务。

发布积压

给定版本的目标是交付产品待办列表的子集，称为发布待办列表。

通常你通过发布来开发你的产品。首先，您确定每个版本将执行哪些任务，这样您就可以发布产品的早期版本供客户测试并提出修改建议，而无需花费太多时间和资源。

考虑到这一点，您To Do可能应该被解释为冲刺待办事项和backlog产品待办事项。或者To Do，例如，如果您不是通过 sprint 开发，您可以将您的作为发布待办事项。