项目终止

Question

我最近与一个团队合作开发了一个在线系统.我们已经工作了几个月,并且在项目得到罐装时取得了很好的进展.我们都强烈认为项目的完成非常重要,它将对我们的消费者生产力产生重大影响.在感到沮丧一段时间后,我想我应该问一些有更多经验的人.

处理罐装项目的挫败感并向前推进以避免未来可能性的最佳方法是什么？

Answer 1

在一个设计良好的项目中,您开发的一些代码可以在未来的项目中重用,这样做是值得的.即使您不能使用其中的任何一项,您和您的团队也可能获得宝贵的经验,这将有助于未来.把它想象成一个昂贵的团队练习.

Answer 2

失败是学习新事物的最好（有时也是唯一）方法，即使失败不是你的错。您可以通过许多不同的角度从中挽救有用的信息：

1. 可重用的代码
2. 从项目中获得的新技术或技能
3. 基于如何处理失败的项目管理经验教训（也许该项目应该在团队接受之前就早点取消）
4. 您可以在公司的其他项目甚至您自己的努力中重复使用非技术想法。

我强烈建议进行事后剖析，但不要纠缠不休。大多数项目都会在其周期的某个时刻被终止，如果你让它影响你的士气，它就会变成螺旋式下降，很难恢复。即使是轻微的需求变化，您也可能会变得过于敏感。