在开始一个项目并突然发现新的竞争之后,你如何说服自己继续前进?

Art*_*kii 10 project-planning project-management

我理解这是一个主观问题,但我想看看其他人如何处理这个问题:

在尝试创办企业或项目并突然面临竞争时,无论是由于缺乏研究还是全新创业,你如何说服自己和你的队友,我们应该继续前进?

考虑到这种非常具体的情况,有哪些动机技巧?

我想在被烧伤前提前学习这个.

谢谢.

Stu*_*son 13

在竞赛项目中找出错误,并知道你可以做得更好.在这种情况下,竞争是一件好事,而不是坏事.没有它,你的努力可能会变得更慢,更少创新.

  • 作为弱者可以而且应该是激励.围绕所有这些发展您的工作文化.如果你在团队中击败了氛围,找到源并压扁它.有些人并没有像这样开始工作......也许他们会更乐意为MegaCorp Inc.做HR系统:P (2认同)

Mat*_*ats 11

比赛只告诉你,你是在正确的轨道上.提供比他们更好的产品.

  • 更重要的是,如果我有一些没有竞争的项目,我会开始担心.竞争是您拥有潜在市场的最佳标志. (3认同)
  • 使用竞赛作为指导 - 看看他们正确/错误的行为以及他们正在接受的反馈.每个人/每个地方都有竞争 - 观看洛基电影并向前迈进 (3认同)

pit*_*itr 6

这是一个绝佳的机会.你有一系列的好处.

  1. 比较您的产品与竞争对手.看看你做错了什么,他们做对了.看看你没想到的.评估您做出决策的原因以及与竞争对手的比较.
  2. 现在你知道无论你在做什么都有一个利基.毕竟,如果其他人这样做,这可能意味着这个想法值得一试,并且需要它.

总而言之,我发生了这件事.在我发现(非常明显)竞争对手后的一天,我发布了一个项目.域名更好更短,它们在市场上的时间更长,内容更多.这有点讽刺,但我意识到我的产品在很小的方面更好.我还修复了我在竞争对手中看到的很多可用性错误.而且我开始受到关注:谷歌的最佳结果,不断访问,更大的市场份额.还有很长的路要走,但其中一些路径只是做得比其他人好.还有一点点.

这完全是乐观主义

  • 嘿,拉开关键的关键是在发现竞争之前获得发布.一旦你已经发布了一些东西,你就会更容易继续,因为你已经完成了很多工作. (4认同)

Phi*_*ert 5

如果没有竞争,那我真的很担心.没有竞争只能意味着两件事:

  1. 你有一个没有人想过的好主意
  2. 您的产品没有市场

虽然选项1可能是真的,但这种可能性很小.

如果没有竞争,你可能创造了一个没有市场的产品,然后你就陷入了困境.