这不是一个编程问题本身,但在这里.我是一名高级CS本科生,今年夏天我开始为一家中型软件公司实习.我以前做了一些自由职业,但这是我第一次正式(或多或少)被聘为软件开发人员.
我被要求从头开始编写一个内部网站供公司的不同团队使用,并且我在设计它时获得了很大的灵活性.而问题正在于此:我们对事情应该如何工作的几个会议和设计审查,每个人都似乎有一个新功能的想法,甚至是相互矛盾的观点.
到目前为止,我的初始原型已经存活了所有这些,这是我被告知不会期望的 - 但我知道我有一个坚实的设计.虽然我没有落后于计划,但工作进度明显慢于我的预测.其中很多都与松散的规范和常量功能请求和更改有关.
我部署在几个星期,我认为不会是一个问题的alpha,但事情的方式会我不知道这是怎么去上班了.
有没有人有任何想法？提前致谢
您正在问一个关于(软件)项目管理的永恒问题.有关于这个主题的写作书籍的职业生涯.
我一般都认同rockinthesixstring.
如果您没有有效的项目经理可以过滤定制者的请求并管理他们的期望,并说"不",那么这将是您工作的一部分.
有时候有一种艺术不能说"不".有时你可以说它更像是"正如你在日程表中看到的那样,1.1版本将在下周运行.我们已经设置了版本1.2的功能列表.我将把你的新功能添加到1.3的顶部.但是如果你愿意,我可以召集其他团队开会,看看我们是否可以重新确定1.2功能的优先级."
至于冲突的想法,如果没有其他"决定者",那么这也是你工作的一部分.
明白不是每个人都会找到自己的方式.
如果没有解决这些问题的方法,那么任何措施都无法成功.