说服管理层认为虚拟化并不总是适合生产的最佳方法是什么?

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我在一家拥有.NET产品的小公司工作,该公司被一家拥有"大铁"产品的中型公司收购.最近,该公司的中型部分收购了另一家拥有类似.NET产品和管理的小公司,他们开始研究他们的技术.他们在生产环境中大量使用虚拟化,并且我们也决定采用虚拟化技术.

我们的产品不是为在虚拟环境中运行而设计的,但可以进行一些调整.例如; 有时我们因客户启动的流程而受资源限制.这种启动本质上是"突发性的",但处理可以是异步的和节流的.无论如何,这是可扩展性所需要做的事情.

但是我们所做的其他处理并不那么容易修改,因为我们在很长一段时间内都有资源限制.

我如何说服管理层大量使用虚拟化可能不适合我们?

Chr*_*ton 8

如果我是你的经理,并且听到了你的论点(上图),我认为你只是抵制变革.我要求你向我展示数据.你还没有真正反对虚拟化.您说您的产品"不是设计为在虚拟环境中运行".你是一个很好的公司,很少有应用程序这样设计.它通常"正常".如果它太慢,他们只会投入更多资源.如果他们需要移动它,使其容错,扩展或收缩,它们都是透明的.行为不佳的应用程序可以从其他环境中防火墙,而无需专用硬件.等等.有什么不喜欢的?

您应该准备一个更好的参数,并使用测试数据进行备份.或者你应该准备好由一个有很多时间,$$$和动力投入的组织进行压缩(在这里插入最喜欢的技术).

  • 感谢强烈的爱; 并为幽默. (2认同)