Joa*_*nne 3 agile methodology
在一个真正的敏捷项目中，企业扮演产品负责人的角色，业务分析师还有角色吗？用户故事开发完成后，产品所有者将立即进行功能测试，并记录用户故事并确定用户故事的优先级。
在这种情况下，我必须补充一点，我还没有经历过，对于高绩效、自我激励的开发人员，我很难看到传统业务分析师的角色？
Kyl*_*ndo 5
绝对是，100%。仍然需要业务分析师：
引用来源：
与项目经理不同，业务分析师参与敏捷项目并不局限于项目活跃的时间段。业务分析师与投资组合管理团队合作，确保投资最有价值的项目，在项目期间提供监督，并最终在项目完成后衡量实际效益，从而为公司提供从诞生到灭亡的连续性。
看看这些链接：
我参与的一个项目没有 BA 与开发人员合作，产品负责人也完全没用。它给我们生活带来的痛苦远远大于获得学士学位的痛苦;)
;)
归档时间：
16 年，3 月 前
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14 年，4 月 前