概率论与项目规划

Dim*_*rov 8 language-agnostic project-management estimation probability

我正在管理一个必须根据粗略要求和规格进行估算的项目.因此,对特定特征和任务的估计是离散值的集合,而不是仅仅一个离散值(例如,在10到20之间,而不是恰好为17).

我很好奇,如果我想知道在最低估计内完成某项任务的近似概率,我该如何处理?为了讨论起见,请忽略我的估算技巧,二手平台等因素.

我正在考虑使用泊松分布,λ=(低+高)/ 2,假设每个建议值的概率遵循罕见事件/正态分布的定律.这并不能说明超出我的估计限度的可能性更大,但仍然......

你怎么看待这个,你会选择哪种方法进行这样的实验?

小智 10

循证调度

基本上,我们的想法是观察团队完成类似任务所需的时间,以估计其中一个任务完成所需的时间.


Dav*_*rby 5

我建议阅读汤姆·德马科(Tom DeMarco)和蒂姆·利斯特(Tim Lister)的Waltzing With Bears - 它会在某种程度上进入进度计划.

根据经验,我会说在最低估计时间内完成任何项目的概率大约为零.这既来自他们在书中给出的分析,也来自个人经验.

  • 一旦你告诉人们截止日期,这将成为最低的估计时间. (2认同)