您可能必须更仔细地了解您的商店做错了什么以及他们做对了什么。你实际上可以改变什么? 您可以改变自己的哪些做法来提高您或团队的技能? 在一家根深蒂固的商店中实现变革可能很困难。尝试提出代码审查(首先针对您的代码),这可能会引发讨论。
对于有形的项目,我会看看斯科特·迈耶斯(Scott Meyers)的《Effective C++》等。发展你的技能,你要么帮助改善你周围的其他人,要么转到一家愿意的商店。另外,请查看 Gang of Four 的《设计模式》一书。
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