gre*_*ner 4 memory thinkcentre
查看Lenovo网站,我可以看到M83 Pro SFF上RAM的配置选项如下:
4GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM base price
8GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM (4GBx2) add $160
8GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM add $200
12GB PC3-12800 DDR3 1600MHz UDIMM (8GB+4GB) add $295
...
Run Code Online (Sandbox Code Playgroud)
但是,如果我从配件页面购买联想的 4GB 记忆棒;价格是63 美元。怎么可能?差异(160 美元与 63 美元)安装棒的成本是多少?
利润最大化
这是基于价值的定价(基于对客户的感知价值定价,忽略构建或提供的实际成本)策略的一个例子,旨在提高利润,同时在心理上表现出竞争力,尤其是在价格竞争激烈的领域。对于上市公司,由于一定程度的透明度,我们可以看到这些定价策略的底线效应。这只是公司用来提高利润率的众多定价策略之一。
“劳动”假说(又名:成本加成误解)
不,价格增量不是劳动力成本。“劳动”假设很容易被否定。如果它用于劳动力成本,结果将不会显示在利润率中。当我们查看财务数据时,我们会看到不同单位的利润率,我们深入了解许多这些设备的制造条件接近奴隶的劳动条件,我们知道无论组件如何,劳动力都会更一致地提高价格,并且再次,不会突然作为利润出现在资产负债表上。该薪酬最高的工人组装喜欢本作的设备美国每小时$ 1.18 (致命的工党我们的手机,笔记本电脑和消费电子产品的背后),没有任何接近解释增量的地方。此外,我们知道插入或焊接两个 8GiB 部件的人工成本并不比两个 2GiB 部件多,而且公司提前研究所需的配置并建立匹配的库存。
消费者通常期望产品使用成本加成定价(其中将固定百分比添加到产品成本中),并且经常对其他定价策略感到惊讶和沮丧。
存储吸盘:
自从 iPod 出现以来,Apple 就通过升级提高了其利润。该公司以对许多人来说似乎合理的价格提供其设备的入门级版本。这种入门级价格起到了营销推广的作用——一种让您进入商店的方式。
Apple Epic Memory Markup 的背后是什么:
在 Apple 商店,IHS 估计售价 1.40 美元的充电器售价为 40 美元。彭博汇编的数据显示,该公司上个季度的毛利率为 37%,而竞争对手三星的毛利率为 30%,惠普 (HPQ) 为 23%,戴尔 (DELL) 为 18.5%。马歇尔估计,移动内存加价约占苹果上季度利润的四分之一;Piper Jaffray 的 Gene Munster 将其定为五分之二左右。
在焊接内存(如平板电脑和超极本)的情况下,“起始价格”和诱饵定价(有时被误解为非法诱饵和转换策略)被用来保持竞争力的外观。
然而,尽管市场成本微乎其微,但苹果公司向客户收取的 32GB iPad 费用比 16GB 机型高出 80 英镑。基于 5.85 英镑的市场价格,这是至少 1,267%的盈利加价。
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