目前,我公司利用敏捷作为其开发主管.我的老板找到了我,以确定一些方法来确定项目经理在飞行中给定项目的工作量.说实话,我真的不能想到任何傻瓜证明.
我想最好的问题是我们如何评估项目经理每天的忙碌程度？
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