我的情况是我已与客户商定了每个项目的提案.该提案含糊不清,但仍然以某种方式命名功能,可以考虑是否包括它,同时留出一些解释空间.我最初尽可能多地按下每个月的合同,认为该项目大多是不可预测的,但客户拒绝了.作为一家小公司,我不得不根据我的团队的估计折叠并签订合同.在这一点上,我们已经完成了大约85%的功能(我们认为)但我们的预算已经用完了.我们在之前的合同中已经与这位客户合作了近两年,我们已经交付了他们满意的好产品,因此我们建立了良好的合作关系.
更多信息: - 有一些范围蔓延,但我认为不足以让我躲在那个论点背后 - 我们已经提供了关于每月的部分版本. - 我们没有系统的用户测试.