在我的部门中，我们有8个Scrum团队，每个团队都有自己的产品，发行版和积压订单。但是我们也有一些共享的组件，并在需要时互相帮助。那么，您认为哪种方法最适合我们？优点和缺点是什么？请分享您的经验。
- A）每个团队的项目：每个团队都有自己的Jira项目和前缀。
- B）每个团队的组成部分：每个团队将有一个Jira项目，每个组成部分。Scrum板将具有类似“ component = A”的过滤器。
要考虑的一些因素：
- 团队应该能够看到彼此的木板。
- 有时，A团队的成员应该能够为B团队创建问题并可能就此问题进行工作。
- 我们应该能够生成部门范围的报告以及特定于团队的报告。
- 团队和Scrum Master应该完全控制自己的活动。