您的一名团队成员被任命为"技术主管"或"团队领导",但他在技术上不称职,缺乏重要的领导技能.
技术上无能,我的意思是这个人不知道抽象类和接口之间的区别,不明白为什么要避免耦合,不理解凝聚力的概念,提供解决方案而不需要花些时间去思考,不明白为什么我们应该支持组合而不是继承,并且不会得到设计模式(除了单例模式).
此外,这个人有超过10年的"经验"(是的,我确实把这个词放在引号中,因为他给出了一个完全不同的经验体验).
我在和工作中的这个人打交道.它消除了我对这个职业的热情.
你怎么反应？你是做什么？