管理涉及非英语客户的软件项目时,最佳做法是什么？
哪些沟通问题是相关的？您是否会保留两种语言的文档(特别是定期更新规范)？
我们是地理上多元化的软件开发人员团队,致力于ERP系统.我们使用SVN作为版本控制系统.在代码转移到生产系统之前,我们有4个环境.
我想知道什么是最佳实践,关于在这种情况下使用SVN时的分支,合并.
目前我们面临的问题是一个文件有4个更改.客户只希望在X(每年4个主要版本和4个次要版本)发布中进行2次更改.
我们面临的问题是:分支太多了.复杂的手动合并.丢失轨道或改变覆盖别人的代码.
任何人都可以回答如何通过使用SVN作为更好的工具来解决这个问题.
谢谢和问候,Kedar Hukeri.