小编Mic*_*bly的帖子

Scrum和项目管理能够共存吗？

你能充分利用两个世界还是将这两种方法结合起来会产生更多混乱？

Scrum能否更好地与项目经理一起做PMO类型的工作并与产品所有者和scrum master交叉功能？我相信专门的PMO会跟踪合规性,工件和质量.这将使Scrum团队能够继续工作而不必担心后勤或文书工作.有没有人试图纳入不同的想法(Scrum,六西格玛,pmp,精益？)