在调查了一点scrum和看板之后,我终于读到了这个答案并决定开始使用看板,从scrum中挑选一些东西(注意我主要是靠自己工作,而且我确实读过这个问题及其答案).
现在,我的问题是:哪种工具最适合入门?
关于每个的注释:
我倾向于白板,但有几个缺点(例如,无法制作自动图表,时间测量,指标,有时我在家工作 - 我最需要的地方 - 并且携带不方便:-)
我不想记住另一个用户名/密码(我答应自己只注册启用OpenID的服务)
我的雇主有JIRA,但我的团队没有使用它 - 我可能会要求一个帐户(它不应该需要另一个密码),也许以后可能会涉及其他人.但我不知道他们是否正在使用greenhopper,如果安装它是一件大事.
我一般都讨厌电子表格
也许是矫枉过正?
我很高兴有一个localhost实例,但是访问整个组(每个网络/防火墙)可能会有问题 - 不是一个交易破坏者,但肯定是一个问题
我想从中得到什么?
你有什么建议吗?
关于scrumish标签的注释:阅读Henrik Kniberg的PDF.他首先在第9页介绍了scrumish的定义.
很长一段时间以来,我一直是 github/zenhub 的忠实用户。我们最近出于多种原因将我们的存储库移至 gitlab,包括免费管道、安全性、更灵活的组等。
Zenhub是一个Greasemonkey的了加github上的应用程序,它的一个特点是,它类似于gitlab的原生scrumboard问题板。zenhub scrumboard令人惊奇的事情之一是它允许您将许多存储库放在同一个板上(我记得 jira 有同样的东西)。
有没有办法在 gitlab 上做到这一点?
我们正在从内部工具迁移到用于管理Scrum板的Jira,并且我们担心我无法通过搜索Internet来解决。但是你们这些人很聪明,对吗?;-)
我们当前的Scrum板显示了跨状态列的常规泳道(待办事项,进度,检查,完成)。每个泳道代表一个用户故事,并具有指向Jira中的用户故事描述的链接(及其摘要)。它还有许多“票”(在Jira lingo中是子任务),以“待办事项”开始,然后移动到最终以“完成”结束。
到目前为止,Jira也可以完成所有这一切(尽管在Jira中创建子任务比在内部工具中完成更多的工作)。然而:
总的来说,我们的工具提供了每个用户故事,票证,提交和审阅状态的一屏概述。而且引入Jira的新故事并添加票证非常轻巧。我们担心Jira无法提供这样的一屏式概述,从而迫使我们打开Fisheye才能知道给定的提交是否已通过审核。
吉拉真的很累吗?
而且,如果您查看整个Scrum板,则实际上很容易了解单个用户故事和票证上的提交次数以及未决/通过/失败的代码审查的比例:
我们在以下字段中存在JIRA问题:
发布计划基于修复版本,我认为默认情况下.如何更改为使用目标版本?我们在关闭问题时设置修复版本,因此它不适合规划.
我正在寻找Scrum板的基本且易于安装的数字版本.
我之前没有这套限制,所以我不熟悉.
我做了一些研究并且有一些一般的经验.例如VersionOne,Mingle和Hansoft似乎有良好的声誉.任何人都可以评论这些符合上述列表的方式?有人有其他建议吗?