十年前,当我第一次遇到软件的CMM时,我想像许多人一样,对于在许多企业中描述混乱的"一级"软件开发状态的准确程度感到震惊,特别是在提到依赖英雄时.它似乎也为组织提供了切实可行的指导,以提高其流程水平.
虽然它似乎提供了一个良好的模型和现实的改进指导,但我从未真正目睹过遵守CMM对我曾为之工作过的任何组织产生重大积极影响.我知道一家大型软件咨询公司声称CMM级别5 - 最高级别 - 当我可以看到他们的流程一样混乱,他们的软件产品质量与其他非CMM业务一样多样化.
所以我想知道,根据CMM,是否有人从遵守流程改进中看到了真正的实实在在的好处？
如果您已经看到改进,您是否认为改进特别归功于CMM,或者替代方法(例如6-sigma)是否同样或更有益？
还有人还相信吗？
顺便说一句,对于那些还没有看过它的人来说,看看这个有趣的 - 因为它真实的模仿
我在一家通过CMMI 5级认证的商店工作.这种认证很重要,因为它使我们能够访问某些客户和合同.我正在研究如何将Scrum与CMMI融合.我已经找到了一些关于将Scrum与CMMI-3混合的信息,但相当一部分是"手工波浪"并且不会经受严格的审查.具体而言,组织KPA似乎具有挑战性.
你有什么经验(好的和坏的)混合这两个过程？
是否有专门用于共享和访问软件组织中实施的实际软件开发过程的网站？
有许多资源可以为实现这些过程提供建议和描述.它们非常有用.但我认为拥有实际的示例流程定义也非常有用.具体来说,我现在正在寻找CMMI中的示例流程定义.我概述了几本书,但没有一本书提供任何具体的示例实现.
我认为作者可能担心读者可能只是复制这些流程定义而不了解其中的特定定制决策.他们在这个问题上非常合法.但无论如何,我认为这是普通软件社区的一个重要需求.正确理解和解释示例文档应该是读者的责任.
如果您不知道共享流程的特定实现的任何好资源,您如何看待这种需求？难道您不认为我们,软件工程师和开发人员在共享代码时应该共享我们的流程定义吗？
我目前正在评估TFSMSF for CMMI下的流程模板,以便在我的开发团队中使用,而且我无法理解单独的bug和变更请求工作项类型的需求.
我知道在生成报告时能够区分错误(错误)和更改请求(更改要求)是有益的.
但是,在我们当前的系统中,我们只有一种类型的更改请求,只需使用一个字段来指示它是否是错误,需求更改等(此字段可用于构建报告查询).
为bug提供单独的工作流程有什么好处？
我也对开发人员可以针对错误或更改请求提交工作这一事实感到困惑,我认为预期的工作流程是针对错误生成更改请求,这是开发人员在进行更改时引用的.
我一直被熟悉Team Foundation Server的人问到有关分布式源代码控制的问题.
是否可以使用GCS或Mercurial等DVCS进行源控制并符合ISO 9001或CMMI等标准？
ISO 9001和CMMI对源控制工具应该和不应该具备什么要求？
有没有Git/Mercurial认为ISO 9001/CMMI会考虑有害还是需要特别考虑的事情？
我在http://www.ssqc.com/do25v6new.pdf上找到了一些信息,但是除了需要记录已更改的内容,您的软件的哪个版本之外,它看起来似乎并不多.已部署,以及他们修复了哪些问题,并且没有理由说DVCS不能与FogBugz和CI服务器(如TeamCity)等错误跟踪器结合使用.
我正在一家新公司开始一些流程改进.首先要关注的领域之一是CM.在简报中我被问到我在做什么,修订和版本之间有什么区别.我给出了解释,然后发送了以下链接的电子邮件:http: //www.product-lifecycle-management.com/plm-revision-version.htm
我真正想知道的是,大多数地方都使用修订版或版本作为主要标识符以及为什么偏好一个或另一个？我有我的偏好,但想得到社区的意见.
我阅读了很多关于哪些实践在软件开发中运行良好的书籍.我从来没有在开发领域的任何网络广播或书籍或博客中听到像ITIL或CMMI这样的方法.
我在学校里听说过这些方法,而对我而言似乎是官僚主义的做法.
然而,我读过的每本关于开发的书都谈到了协作,或者人们谈论文档.(是的,很多敏捷书籍)
所以我的问题是:像ITIL或CMMI这样的方法是否会对开发或开发人员的日常生活产生一些影响或关系？您是否有很棒的书籍或博客可以在开发团队中使用的这些方法论中讨论一些好的想法？
我们目前有兴趣为我们的开发流程实施CMMI 2级.我已经阅读了一些关于CMMI和Scrum的文档.就个人而言,我对Scrum感兴趣是我们的原生开发流程,因为所有团队成员都可以轻松使用(我们只是一个小团队),但我有几个问题:
最好的祝福!
有谁能告诉我CMMI和敏捷之间有什么区别.我知道一些明显的区别,但我想进一步了解它.如果有人可以帮助我,我将非常感激!谢谢!
在我的组织中,人们相信轻量级CMMI是一个神话,尽管有相反的证据.您对轻量级CMMI有哪些经验？你做完了吗？它对你有用吗？