我不是每分钟比特,而是业务流程管理.
起初虽然BPM被高估了,因为该技术在某种程度上很容易解决,但我已经了解到BPM套件的价值在于将非技术,业务专家纳入软件设计.
我知道,用户在分析期间总是和我们在一起,但我们使用的工件对他们来说总是很陌生.无论UML图表看起来多么友好,或者我们进行了多少Agile迭代,最终用户和最终开发人员之间总是存在差距(通常由用户经理和IT经理负责:-S)
您(作为软件开发人员)如何看待BPM？它看起来有趣吗？你会考虑学习其中一个吗？你认为5年后它会死吗？
我知道BPM根本不是银弹,但除非你有一个非常聪明的客户知道如何表达他们对我们的要求,否则分析和要求将始终是项目失败的领域.