相关疑难解决方法(0)

我的公司曾尝试采用 Scrum 方法，但结果喜忧参半。这些是我们遇到问题的一些领域。你如何处理这些？

1. 跟踪从产品营销到产品的需求。我们正在尝试使用 JIRA 来单独跟踪所有需求，并在选择实施时为每个需求分配一个版本。
2. 谁创造故事？知识不足以创建有效小故事的产品管理人员，可能没有领域知识的开发人员，介于两者之间的分析师？
3. 功能规格
   1. 你是写它们还是只是尝试将它们纳入故事定义？
   2. 您是否为每个故事编写功能规范？每个功能？
   3. 您如何看待功能规范和故事之间的关系？
4. 回答标题中带有 VP 的人提出的问题“[8 个月后] 我们将得到什么？”