Fir*_*oso 5 project-management milestone
我的团队(4人)刚刚在我们的开发中达到了一个重要的里程碑,我们大约2/3完成,但我想压力已经赶上了所有人,并且所有的齿轮都已经接近停止,正在进行研究是原速度的1/5.我想问SO社区如何最好地解决这个问题,我发现了以下问题.
缺乏明确的关注和方向.我们似乎正在进行小规模的改进,但是没有朝着项目的任何核心工作,所以我认为这导致缺乏热情.
从强大的发展推动下来.这似乎让每个人都想要真正"放松",这有点好,但仍需要取得进展.
剩下的任务比光彩照人更乏味.这是野兽的本性,但我还没有有效地驯服它.
任何帮助表示赞赏.
在达到重要里程碑后,有些停机时间是必要的.人们需要放松和减压.推进只会带来压力和疲劳,团队将无法在任何接近潜力的地方工作.
给每个人几天到一周的休息时间让他们全神贯注地回来并准备继续.
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