Yar*_*lev 3 project-management
您正在与一个项目中的某个人合作,而这个人编写了错误的代码.解雇他并不是那么糟糕,你不能使用它,但是
那么如何告诉他需要升级他的技能而不伤害他？我描述了一些问题.但想象一切都很好,除了一些真正伤害项目的事情.该怎么做才能让你还是朋友,但是家伙真的明白他需要改变什么？
Eri*_*son 6
这是让整个公司进行一个月的代码审查的好选择.你不会把他单独出来(这是好的,除非所有其他方法都失败了),你是更好的工程师可以帮助他.
归档时间：
16 年，4 月 前
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