Joh*_*esH 4 project-planning project-management
当被要求估计和/或在阅读我的同事估计时,他们经常读到这样的东西:
我认为,当单个任务的估计超过5个小时时,您应该强烈考虑将任务划分为更小的子任务.
估计21个小时的问题是,如果没有管理层知道这个问题,你可能会失去很多时间,直到为时已晚.此外,大的估计可能表明任务定义不明确.当然,这不是一个非常严格的规则,因为很容易设想它的例外.
所以我的问题是:
Bol*_*ait 9
当我们进行规划时,我们将事情分解为4小时的任务(最长的).而且,我们每周只计划4个工作日.(我们认为剩下的时间用于会议等)
归档时间：
16 年，7 月 前
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最近记录：
11 年，3 月 前