Scrum是否对所有成员都是业余爱好者的团队有效?

Roy*_*uta 2 agile scrum

我们建议在我们的IT项目中使用Scrum,我们的顾问会询问我们是否适合我们,因为我们仍然是业余爱好者.

即使我们是业余爱好者,我们Scrum也适合吗?

Sam*_*ijo 9

讨论通常是敏捷与瀑布,对吗?我正在链接一篇文章,但它是葡萄牙语,所以我会尝试传达它的一些想法:

瀑布就像国际象棋.你思考和计划很多,尽快预见每一个可能的问题.有很多计划,但只有在稳定和知名的领域才有意义,因为这些领域的变化并不多.

敏捷就像足球(或许多集体运动):决策是在游戏中做出的,应该快速完成.没有太多时间分析每一个后果.对于动态和不稳定的域而言,它是"理想的",在这些域中,始终需要进行更改(例如,Web应用程序往往属于此类别).另一点值得注意的是:即使你拥有最好的球员,如果他们不能成为一支球队,那么你就不会成为胜利者.

恕我直言,Scrum会很有用,因为:

  • 每两周(或每个月,根据迭代时间),您将能够看到什么在起作用.这是非常有价值的,特别是作为一个"业余"团队,预计将更多地学习和发现事物.
  • 作为业余爱好者,你可能无法预见一切(这是敏捷的拥抱)
  • 有更多的分享经验空间(站立式会议,回顾会议,甚至是计划会议).并且您分享真实的经验(您必须每周编写代码而不仅仅是计划)

  • +1 scrum对于业余爱好者来说是好事,因为它可以优雅地处理不可预见的事情,这可能会比初学者更频繁地发生,而不是经验丰富. (2认同)

Ben*_*old 5

这就是问题.我认为Scrum会变得棘手,不是因为你的团队是一群业余开发者,而是因为你的团队是一群Scrum业余爱好者.如果您拥有经验丰富的Scrum Master,您的团队可以获得Scrum的好处.然而,如果没有一个具有Scrum经验的专家,那么随着学习的进行,学习成本将会很高,而且很可能会很快离开Scrum路径.最好的情况是,你会采用修改后的Scrum方法(这不一定是坏事.)我并不是说听起来很消极或怀疑你的团队练习Scrum的能力,最好先让一个拥有Scrum经验的人你的团队潜入.祝你好运.

  • 当然.如果你有Scrum经验,它可以工作,但很多将在你的肩膀上.您不仅要承担Scrum Master的角色,还必须教育Scrum的所有参与者并获得所有团队成员的必要支持.这是唯一可行的方式.这不是一件容易的事,但我祝你万事如意. (2认同)