Lan*_*uhn 2 project-management corporate
作为一名专业程序员,我每天都会与一个被称为"PM"的物种一起工作.虽然它们通常采用这种常见的缩写,但实际上似乎存在几种不同的变体:产品经理,项目经理和项目经理.可能还有其他物种未被发现.通过多年的密切观察和研究,他们的差异化的微妙之处在于我.我只能负责任地确定他们的共同点:以最模糊的语言与我,程序员沟通,他们认为他们想要建立什么.然后我用最模糊的术语告诉他们,当我认为它会被交付时,它们会消失.
所以我对stackoverflow众包主宰的问题是:请解释产品经理,项目经理和项目经理之间的差异.请不要挥手示意,因为我看不到它们,反正也无济于事.
当我和他们合作时,我会尝试解释它们.请理解这些定义可能是模糊不清的,并且会因组织而异.
项目经理:负责协调工程项目的进度.这应该是管理层可以去的一个人,以便了解给定版本的承诺工作的当前状态.这个人通常在电子表格,甘特图和状态会议中处于领先地位.
产品经理:负责决定在给定版本中考虑哪些用户可见功能.此人应该精通客户尝试使用该软件的内容,并且能够充当开发人员的资源,从功能的角度理解要构建的内容.
项目经理:基本上是一名项目经理,负责协调公司不同学科的发布.这是确保营销在工程准备发货的同时准备好新闻稿并且销售已经在产品上进行培训的人.
这些是我工作过的最后几家公司如何定义角色,但你肯定会看到很多变化.