Jef*_*ron 1 agile scrum estimation
在开发敏捷开发项目时,如何将用户故事/用例/等的时间估算纳入其中.项目使用的不熟悉技术培训新开发人员的时间？其他经理如何处理这个？
当然,我的问题是假设有人认为有问题的技术是成功完成项目所必需的......或者也许可以考虑减少一些技术债务!
如果我们面对整个团队(或大多数团队成员)的新事物,那么我们已经进行了一次投资冲刺,我们允许自己花一些时间(时间框)来调查/学习.
对于较小的事物,我们在sprint backlog中添加一个时间盒活动,以便进行培训/调查/实验.
在这两种情况下,我们只是从每天结束时的估计剩余时间中减去迄今使用的时间.