Scrum:不同的产品所有者和项目经理

Question

我创建了一个由两位作者组成的简短文档:Ken Swchaber和Jeff Sutherland.在本文档中关于产品负责人的定义:

产品负责人是负责管理产品Backlog的唯一人员

我认为在正常的软件开发过程中Product owner非常喜欢Project Manager.

那么,真正的区别是什么,或者只是一样.

Answer 1

产品负责人和项目经理完全不同.

在传统项目中,项目经理(如标题所示)管理项目.

但是,在Scrum项目中,开发团队管理自己的工作.

产品负责人负责最大化产品价值和开发团队的工作,是负责管理产品Backlog的唯一负责人.

产品Backlog管理包括:

• 清楚地表达产品待办事项;
• 订购产品Backlog中的项目以最好地实现目标和任务;
• 确保开发团队的工作价值;
• 确保产品Backlog对所有人都是可见,透明和清晰的,并显示Scrum团队将在下一步工作的内容;
• 确保开发团队将产品Backlog中的项目理解为所需的级别.

希望有所帮助.