Inc*_*ent 16 project-planning project-management time-management
每天使用软件通常意味着您必须处理项目工作,会议,电话和其他中断.
您认为在管理时间方面最有用的技巧,技巧或工具是什么?
你如何保持专注?
你工作中最大的分心是什么?
Eug*_*atz 13
Getting Things Done系统教授的技巧是拥有一个可以将动作项放入的可信系统.这样你就不必保持"杂耍".为了与比喻保持一致,你可以放下其他球并确信它们不会被遗忘.然后你可以一次专注于一个球.GTD教授许多其他优秀技巧.非常值得拿到这本书.
Gal*_*ian 10
我在某处读过这个规则,我每天都在使用它......
这真的对我有用.
为了管理工作的一般混乱,我尝试使用一个低调的GTD版本,主要集中在试图维护Inbox Zero并将任务推送到待办事项列表(我使用Remember the Milk进行任务列表管理).
至于在不中断的情况下维持流量,将TDD项目置于测试失败的状态往往会让您在会议或其他中断时重新回来.留下一批未提交的更改可能会起到类似的作用 - 让您的思维立即回到项目流程中,而无需四处查看以提醒自己状态是什么.除此之外,使用相当详细的任务列表手头的项目可以帮助您完成任务并继续前进.
很多时候,我发现经理的经理是最大的分心!:-)他喜欢沉浸在他的开发团队的日常工作中,经常出现"走动",看看情况如何.
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