现实生活中的方法论和生命周期的例子

Jor*_*oba 5 methodology

选择正确的生命周期和方法并不像以前没有那么多方法那么容易,现在每天都会出现一个新方法.

我发现大多数项目需要一定程度的演变,每个项目都与其他项目不同.这样,极限编程适用于具有15名员工的给定公司的项目,但不适用于100名员工公司或不适用于给定项目类型(例如实时应用程序,科学应用程序等) .

我想有一份经验清单,主要说明项目类型,项目规模(工作人数),项目时间(实际或计划),项目生命周期和方法以及项目是否成功.任何其他数据将不胜感激,我想如果有足够的数据我们可能会找到一些模式.当然,欢迎提出意见.

  • PS:非常大,PT:非常长,LC:增量CMMI,PR:成功
  • PS:非常大,PT:很长,LC:瀑布-CMMI,PR:成功

编辑:我将用所有答案的统计数据构建一个"摘要".

Jor*_*oba 1

我的个人经历:

  • 项目规模:非常大(150+人)
  • 项目时间:很长(+6年)
  • 项目收入(预计):4000万美元(军方支付)
  • 项目生命周期:增量生命周期。每年的主要里程碑。
  • 项目结构:一开始是传统的(系统部门、开发部门等)不太好。基于流程(流程建立工作流程、需求、设计、实施、测试、反馈、指标):到目前为止相当好。
  • 项目结果:成功(到目前为止)