如何将用户的需求转化为需要完成的实际工作？

Question

我们使用scrum方法.我们假设产品所有者想要一个允许用户搜索网站内容的新功能.

总工作量为8分,这些将是用户故事:

• 用户可以输入搜索词(0分)
• 搜索结果显示给用户(8分)

我想更深入地了解开发人员的进展.但是,我无法进一步细分这些故事.

然而,我可以改写这些故事.我觉得很不情愿,因为这些故事都是技术故事.

• 添加搜索文本框(0分)
• 在数据库中创建索引表(0分)
• 确保在数据ABC发生变化时更新索引表(3分)
• 确保数据XYZ更改时更新索引表(2分)
• 从数据库中获取结果(1分)
• 根据搜索结果撰写正确的网址(2分)

你如何处理这些情况？

Answer 1

你不应该把故事分解成其他技术故事.

在Sprint计划会议期间,团队将故事分解为任务.然后以小时数来估算这些任务.

在Sprint期间,您可以跟踪Sprint燃尽图表中的剩余小时数.

故事是针对最终用户的.

任务适用于团队(UI设计,开发,编码,测试,文档等)