产品开发作为创业公司

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我正在向社区领袖倾诉我的想法,以获得一些答案.

我们的朋友决定建立已经拥有业内知名度的产品.我们的座右铭不是打败所有这些参与者(我们做不到),而是开发基本产品,这对某些客户来说具有成本效益.

我们在第一步中想要实现的是更便宜的选择,因为我们都知道产品在这段时间内增长,而不是一次.

现在我们的捕获22部分 -

  1. 我们是否应该开始构建产品,因为已有大牌产品?
  2. 价格是USP(独特销售点)的正确选择.
  3. 由于我们都依赖于工作,所以最好的选择是向前发展.
  4. 由于我们也有一些客户通过口头确认,我们应该继续吗?
  5. 在产品开发过程中我们应该记住的所有主要原则是什么.

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请大脑对产品的定义进行大脑风暴.它不仅仅是一张CD,而是支持和信任.

使用此扩展定义,如果您仍然可以击败现有产品,那就去做吧.

另外,不要忘记产品的摊销开发成本可能已经被现有公司收回,因此他们可以随时降低成本.

所有人都说,不要让这种分析瘫痪阻止你......去吧.


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如果您认为自己可以打造出比市场上现有产品更好的产品,请以合理的价格出售,并以有限的营销预算覆盖目标受众。 绝对可以,加油!