总是留在工作岗位 - 糟糕的项目管理的迹象?

Gur*_*epS 2 project-management time-management

在合同结束时离开工作时间似乎是一件罕见的事情.通常必须完成工作,需要在一天结束时工作一小时,或者开会(时间差异是真正的痛苦).

我能做些什么来避免这种情况吗?我已经确保在一天结束时(或第二天结束时)没有开始任务,但我无法在那段时间内完成任务.

这是项目管理不善的标志吗?此外,项目经理如何处理时区(这是一个真正的不便)?

谢谢

zet*_*tic 6

我能做些什么来避免这种情况吗?

当然,准时出发.任务没有完成?下次工作日准时到达时开始.

经理不喜欢这个?这是他(或她)的问题.调度任务,分配优先级和管理资源是管理者的工作.在合同约定的工作时间内尽最大努力完成任务是您的工作.

不断要求你迟到或在周末或假期工作是管理不善或缺乏公司资源(没有足够的人来完成这项工作).要求您在不支付加班费的情况下超出法定限额是违反劳动法的.

(当然,这假设您是一名小时工.)