men*_*eta 6 project-management
在我的组织中,我们必须处理具有不同技术的多个项目,例如flex,iphone,.net,php等.问题是我只知道java.
因此,如果开发人员告诉我一个问题需要2天才能解决,我真的无法判断他是对还是错.
如何处理这种情况？
还有一个问题是,因为我不了解某种特定的技术,所以我很难说这项技术中是否有特定的东西是可能的？
我准备项目计划,文档,与客户联系这些东西,但几乎没有对开发人员的控制,因为我对所有这些技术的知识不足
我该怎么办？
如果估计打你作为一个有点洁癖,肯定是开发商应该能够解释什么它是会造成延迟.特别是如果你了解java - 他们应该能够向非技术项目经理解释它(毕竟,项目经理可能需要向客户解释).
除此之外; 相信你的开发者.他们可能并没有严重低估让你陷入困境,但在与客户沟通时,你也应该给自己留一些余地.如果他们经常高估,你应该注意一段时间后.