Sprint 计划和评审可以结合起来吗？

Question

现在我正在学习敏捷流程。我正在学习所有敏捷的东西。我正在和我的一位朋友聊天，他问我，我们可以一起进行冲刺评审和计划吗？当他问我的时候，我无语了。谁能告诉我他们在一起好不好？

Answer 1

冲刺评审的参与者是开发团队、产品负责人、Scrum Master 和利益相关者。计划会议的参与者是开发团队、产品负责人和 Scrum Master。

因此，可以连续召开会议，让利益相关者在计划开始之前离开。然而，大多数团队都会在冲刺审查和规划会议之间进行冲刺回顾。

对于小团队，我有时会预订 2 小时的会议室，进行冲刺评审、回顾，然后连续计划（当然有短暂的休息）。有些团队喜欢这种方法，因为他们可以将所有会议集中在一起。