您如何有效跟踪技术债务?

7 project-management technical-debt

在您的实践中,您如何有效地跟踪和管理技术债务?

是否有您使用的特定指标,如SLOC

您如何直观地向利益相关者和管理层展示您的结果?

你在这个过程中看到了什么好处?

Nic*_*ise 3

我们为技术债务编写故事卡。它们是黑色的,上面有黄色的大警告标志。墙上贴太多了,就很明显了。

任何走过的人都可以看到它们:)