7 project-management technical-debt
在您的实践中,您如何有效地跟踪和管理技术债务?
是否有您使用的特定指标,如SLOC?
您如何直观地向利益相关者和管理层展示您的结果?
你在这个过程中看到了什么好处?
Nic*_*ise 3
我们为技术债务编写故事卡。它们是黑色的,上面有黄色的大警告标志。墙上贴太多了,就很明显了。
任何走过的人都可以看到它们:)
归档时间:
17 年,1 月 前
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13 年,1 月 前