Dav*_*New 6 agile tfs scrum tfs2013 azure-devops
我们有一个由大约10名开发人员组成的团队致力于开发新产品.
我们已将此产品拆分为Visual Studio Online上的两个团队项目.开发人员可以在任何一个sprint中处理这两个项目.虽然我们有两个团队项目,但整个团队作为一个敏捷单元一起工作.
我们为什么这样做?
但这导致了两个问题:
我觉得这可能是一个常见的问题.有人有经验吗?有什么建议?
MrH*_*ood 12
您应该让两个团队都在同一个团队项目中.您可以创建多个团队,这些团队都存在于同一团队项目中并获得他们自己的待办事项.
http://nakedalm.com/creating-nested-teams-visual-studio-alm/
我的大多数客户已经转移到一个团队项目,我有一个简单的规则:
"如果您拥有相关的资产(资产定义为代码,人员或工作项),那么您应该参与一个团队项目."
我刚刚在伦敦完成了将大约15个团队项目合并为一个,以便整个组织可以一起工作.这是大约12个产品的6个团队,全部转移到一个团队项目.
合作的唯一有效方式是在一个单一的工作范围内.
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