一家拥有成功产品但却没有创新的公司？

Question

在我工作的公司,我们有一个成功的软件产品表现不错,但现在已经过时且不可维护.我想解释一下,为了生存,你需要创新并用新产品替换这个产品.我正在寻找一些公司的好例子,这些公司犯了我们即将犯下的错误 - 依靠一个成功的产品方式超过它的正常生命,所以我可以在做出论证时用它作为例证.

这些产品不一定是软件,象征性的案例,很好地说明了这种情况,但产品不是软件也受到赞赏.

Answer 1

网景.完整的堆栈 - 从Web服务器和其他服务器端软件(这很蹩脚)到微软技术支持的浏览器(并且没有 - Windows集成在他们实际赢得战争之后).

我当时就在那里(担任IT顾问) - 在MS IE从"该死的,多么废话"到"实际上比Netscape好"的时候,Netscape的网络浏览器从"NICE"变为"BLOATWARE".

然后Netscape开始完全重写他们的东西 - 这意味着YEARS没有新版本.

Answer 2

用于Apple II的VisiCalc是第一个电子表格程序(即100%的市场份额),许多杀手级应用程序认为它拥有一台对业务而非业务重要的计算机.从这个意义上说,它为PC铺平了道路,但未能很好地过渡到该平台,并且由Lotus 1-2-3和更高版本的Excel支持.

WordPerfect曾经是主要的文字处理应用程序.它成为从DOS到Windows的延迟和低质量移动的牺牲品.

Answer 3

悲伤但真实:Borland.

他们有一个伟大的产品(德尔福),并没有任何创新约7或8年.现在他们把它卖给了Embarcadero,他们试图拯救剩下的东西.

Answer 4

总之:3DFX

他们有一个很好的产品,但没有像他们的竞争对手Nvidia那样创新.

Answer 5

发生了许多搜索引擎.一开始我经常使用Altavista,然后使用雅虎,现在只使用Google.不过很快就会转回雅虎.

专家交流不像以前那样.更好的替代方案(SO)使用得更多(基于我自己在谷歌的搜索结果).

ICQ,由MSN Messenger(在我国)取代.

在我正在工作的公司里,我们也遇到过这个问题.我们有一个很好的CMS(嗯,作为一个CMS更多一点,但让我们保持基本).在我们维护和销售它的那些年里,我们总是在其中构建新的东西,但是基于旧架构.现在它已经变得如此之大,以至于我们中的任何一个人都无法维持它了(原始开发人员已经离开,没有文档).这就是我们现在使用Sharepoint提供替代品的原因.

Answer 6

我的空间.尚未破产,但派对已经结束了一段时间.

Answer 7

宝丽来似乎是另一个很好的例子.数字成像和摄影的出现刚刚过去了.

Answer 8

一句话:进化

就像我们周围世界生活的其他方面一样,那些无法适应的,已经灭绝.公司和为他们工作的人也不例外.在你的危险中忽略这一点.