失去一个程序员,采取什么步骤?

Zak*_*Zak 7 development-process

我们团队中的一位程序员正在离开,寻找更加绿色的牧场.我们将从6个到5个.我们应该采取什么步骤来确保我们的开发过程继续顺利进行,同时融入新的血液.

我们目前正在进行具有迭代开发的短发布周期.设计 - 代码 - 审查.离开的人是团队中最资深的开发人员,并且经常会向团队的其他成员提供大量反馈,特别是在设计阶段.

Fra*_*nov 14

您可以做的事情很少(按此顺序):

  • 根据剩余团队成员的经验和工作项负载平衡重新评估您的估算
  • 想出一个你可能需要削减的优先级列表
  • 寻求合适的替代品(尽可能积极)
  • 与您的公司管理层讨论潜在的薪酬方案变更,这将使您能够保留像离职人员这样的宝贵人力资产

更新:将此作为建立团队的机会.为那个离开的人举行一场告别派对,确保他和团队都意识到他的贡献是有价值的.:-)(如果你没有预算,只需与团队成员交谈,然后你们全都筹码让他出去喝一两杯)

  • "为那个离开的人举办一场再见派对,确保他和团队都意识到他的贡献是有价值的.:-)"+1我认为你对待出境员工的方式说明你公司愿意的方式对待留住的员工.我也认为这种行为鼓励雇主和雇员之间诚实和公开的沟通,然后才会意识到有价值的成员正在离开. (6认同)

Bob*_*man 5

我赞同Franci,对优先事项进行适度修改:

与贵公司管理层开始讨论......

是.无论如何.今天.如果你最好的离开,你的第二好可能也不甘落后.与剩下的开发者交谈.他们高兴吗?你确定吗?他们只是因为尊重你的权威而对你说得好,但却出现了神秘的"医生预约"吗?如果您是团队成员,您会看到吗?

  • 最好的开发者也想要一些挑战.这可能是他们大学毕业的第一份工作,持续了10年.他们可以感觉到这个行业的利润已经下降,即使他们对即时套餐感到满意,他们也希望在编程和其他东西之间获得一个闪亮的新跨行业的技能. (2认同)