我们的老板想知道我们应该采取哪些公司规则来改善文化?

Sco*_*ham 4 culture

他想知道我们是否应该有弹性时间,允许非工作相关的互联网访问等方面的意见.

我们公司约有200人,一半是程序员,一半是销售人员.我们都希望工作场所富有成效和乐趣.

  • 我应该提出什么问题?
  • 支持和反对他们的论据是什么?
  • 这个想法应该如何实施(或者规则,如何监管)?

谢谢.

Pau*_*lin 47

如果您不像成年人一样对待您的员工,那么只有孩​​子才会想为您工作.这意味着你让人们设置自己的时间,访问他们想要的任何网站等,但这也意味着,如果他们在需要时不可用,正在查看不适当的网站或冒犯客户,你惩罚他们喜欢大人.


Bil*_*ard 9

不是它的目的,但我认为Joel测试可以用作试金石.它旨在用于评估未来的雇主,但我认为没有理由不使用它来尝试改善您当前的工作场所.


Bur*_*ard 7

  • Flexitime:是的.
  • 非工作相关的互联网:是的,如果它不干扰工作
  • 如果工作完成,就不应该有"少于其他人"的问题


Ken*_*ena 7

不要仅仅因为你觉得你必须实施一个愚蠢的着装规范.这不是高中

相信人们穿得合适(例如:如果符合预期,在遇到顾客时穿西装),逐案处理问题.


HLG*_*GEM 6

我想从公司得到的就是觉得所有员工都得到公平对待(我在一个地方工作的地方,你和首席执行官的关系越友好,除了你和公司总裁或相关的公司之外没有其他任何理由,包括公司的汽车到CEO或与他睡觉).我想觉得我的薪水对于我应该做的工作是公平的.我想要觉得我的工资与我工作的其他人相比是公平的(没有什么能比知道最差的员工赚得最多的钱更快地杀死士气!)

我想要一个我被视为专业人士的地方 - 一些灵活性但不是那么多,以至于我找不到我需要在项目上工作的人,因为我们的工作时间是如此不同.

我不介意加班加点,特别是在关键时刻,但我不想让你觉得好像你期望它真正应该雇用另一个人.我是一个人,我确实有一个家庭和一个工作之外的生活.

我想要一家公司尊重有时候工作不是最重要的事情.几个月前,当我心爱的人去世时,我工作的公司真的很喜欢并帮助我.他们给了我更多的丧亲假,而不是规定的政策,他们告诉客户他们必须等待一些东西,直到我回来,我的同事拿起我的日常任务,没有投诉,直到我能够再次处理他们.

我从来没有过但愿意拥有的一件事是能够从第1天开始投资401 K而不是3-6个月之后.即使公司直到后来都不匹配,至少我从来没有习惯有钱,然后在6个月后找到办法负担得起.

我工作的一个地方考虑​​到你作为承包商或临时工的时间考虑到你成为永久雇员后的服务时间.我得到了额外的假期,我没想到那个很好的.

我现在的雇主去年给了我们一个假期 - 这非常酷.他们给我们7月4日两天,圣诞节,新年和感恩节两天.结果我很好,因为我们没有得到其他可能的假期.

我不想拼命地乞求我需要的设备和软件来完成我的工作.