Rub*_*ins 16
这似乎是卡内基梅隆大学SEI人员的一篇有趣的论文(不仅仅是关于Scrum):
CMMI和Agile是兼容的.在项目层面,CMMI侧重于对项目的高度抽象,而不是使用何种开发方法,而敏捷方法则侧重于项目如何开发产品.因此,CMMI和敏捷方法可以共存
以下是关于将Scrum引入CMMI Level 5环境以取代大型国防和医疗合同瀑布项目的结果的体验报告(pdf).
抽象:
将敏捷方法与CMMI1相结合的项目在生成更高质量的软件方面更为成功,可以更快地满足客户需求.系统软件工程在CMMI 5级工作,并使用精益软件开发作为优化软件过程的驱动程序.Systematic的早期试点项目显示,Scrum团队的工作效率几乎是传统团队的两倍.其他项目展示了基于故事的测试驱动的软件开发方法,将最终测试中发现的缺陷减少了40%.我们断言,Scrum和CMMI共同带来了比单独一个更强大的适应性和可预测性组合,并建议其他公司如何将它们结合起来.
HTH,
关于将敏捷方法与CMMI结合的讨论的起点.
它链接到几篇文章
它找到了全部的兴趣所以我决定在这里分享它.