在小公司/团队中拥有测试人员的可行性

Mr.*_*Boy 7 testing project-management

我的理解是,它建议测试人员与开发人员分开,即你显然有开发人员测试他们的代码,但后来也是专门的测试人员.

在5个开发人员或更少的人中,这个实际上如何在一个小项目中实际运作?你似乎不太可能让测试人员全职工作,虽然你可以引入随机的短期人,但我认为测试人员应该很好地理解应用程序 - 它的预期用途,用户,它的特性 - 就像你不喜欢不希望开发人员对项目产生短暂的影响.

Dav*_*rby 12

你绝对可以让测试人员全职工作 - 他们应该在整个开发过程中测试产品,而不仅仅是在最后.事实上,将测试留到项目的最后是绝对最糟糕的事情.

我曾经在几家公司工作过,每2位开发人员通常会有1名测试人员,他们从来没有遇到任何问题 - 实际上恰恰相反.

这两家公司都是小型公司,拥有10-20名开发人员和5-10名测试人员.

  • @John:是的,我们可以真正让他们完全占据 - 通常测试是瓶颈而不是编码.测试人员还负责指定验证测试,这些测试是功能要求的一部分,并且可以(并且应该)在编写单行代码之前启动. (2认同)