多项目,多团队部门的看法可视化和工作流程管理

Question

我试图想出一种简单(和敏捷的)方式来可视化大型部门的工作和瓶颈,并在我们拥有必要的数据后逐步改进流程.

问题是我们有多组开发人员在处理多个项目.一些开发人员是跨项目的,一些项目是跨团队的.开发人员非常熟悉(我们不希望迫使C#或Java开发人员在结对编程期间学习Delphi 6).

另一个问题是所有开发人员/项目之间共享一个非常小的QA团队.

我需要有关如何组织看板(或类似)任务板的想法,以便故事按项目(或团队？)分类,但WIP限制仍然全面应用.

此外,站立会议将如何进行？在一次会议中包括每个人会占用太多时间并导致信息过载,但是分裂会议使我们失去了敏捷实施的大量透明度.

因此,欢迎任何与任务板和站立会议相关的想法.此外,非常欢迎Kanban的替代品,其处方与Kanban相同(换句话说不多).

Answer 1

在这种情况下,Eylean Board可以成为解决方案.Eylean board提供视觉级别和数据级别的数据切片.按行,列,类别,分配排列.它支持将任务分组分类为可以作为不同项目工作的类别,并且可以放置在任务板的不同行中.任何这些选项都可以全面应用WIP限制.该应用程序本身是为看板设置的,所以你应该找到帮助.