使用敏捷方法的成功项目?

mic*_*ico 6 agile methodology

我最近对敏捷方法很感兴趣,并且已经找到了许多处方和很多实践的细微描述.不过,我记得我最好的项目是运行到完成峰值,然后是一些调试和最小化测试,然后再上线.

我一直在问自己,Flickr是否使用了敏捷方法?Facebook是否实行TDD?Gmail是在25分钟的跨度中制作,然后是5分钟的白日梦吗?

换句话说,在我进一步倾听所有讲道并跳到手册之前,我有什么证据表明这是成功公司成功项目成功的方法?

当然,我问这个是因为我想阅读答案,而不是因为我想驳回一个论点.

Daf*_*ees 1

这是我的一个成功的项目: http: //www.sky.com

  • 几个月后上线。
  • 每周向站点后面的 CMS 和服务器交付新功能 - 通常每周左右进行一次部署。
  • 一切都通过所有极限编程规则完成。
  • 每周向客户进行演示,以配合每周的迭代。

这是另一个敏捷项目(也严格使用 XP 完成),也取得了巨大成功: http: //showbiz.sky.com/

我还参与了另外两个成功的 XP 项目:

  • 银行业务用于在纽约、伦敦、巴黎和东京的投资银行站点清理和分发固定收益数据的系统。我相信整个项目在几年内只发生过一次生产事故。
  • 移动数据为移动网络和手机制造商配置移动电话和 PDA 的系统。我们多年来逐步构建了核心产品,并协调了世界各地三个站点的工作。全部使用极限编程完成。客户是移动行业一些最大的公司。我们的应用程序为其中一些客户提供了全球支持。

我真的不会回到旧的做事方式 - 赞助我上面提到的项目的客户也不会。