Jira Greenhopper Burndown

Question

在我的Scrum工作流程中,当故事的开发完成后,故事将被转移到已解决状态,并且只有在完成QA之后,故事才会关闭.

由于QA团队与开发团队分开工作,当我跟踪开发团队进度时,我希望烧毁图表反映团队进度,因此任务应该被视为已在已解决状态下完成,而不仅仅是在已关闭状态.

Answer 1

我必须说我同意上一个答案中的一个要素:Scrum中的最佳设置是只有一个团队.不幸的是,在某些情况下,您没有此选项.所以,如果是你的情况,这是我的答案:

首先,我不建议创建单独的项目.有了JIRA最新版本的功能,还有很多其他方法可以做到这一点.一种是使用Greenhopper插件并在同一个项目中创建两个不同的板:一个用于Developer,另一个用于QA.我提到了同样的挑战,这就是我们所做的:

该团队的要求:

• 开发团队的DONE定义是"准备生产"
• QA团队的DONE定义为"已关闭"
• 开发团队有责任先做自己的测试.
• QA团队进入了不同的时区
• 质量保证团队在Sprint期间与开发团队合作(分期和预发布测试)
• 在Sprint结束时经常会有部署,因此QA团队开始"后期制作"QA.
• 他们这边的开发团队已经开始研究他们的下一个Sprint了.

JIRA设置:

1)我已经为我的项目创建了一个自定义工作流程,考虑到我们在"已解决"和"已关闭"之间的不同"中间状态".以下是我们工作流程的概述:

打开 - > InProgress - >已解决 - >分段 - >准备预售 - >预售 - >准备生产 - >生产 - >关闭

2)然后我创建了一个"开发"Scrum Board配置如下:

3)最后我在同一个项目上创建了一个"QA"Scrum Board,配置如下:

结果:

我们现在有两个当前Sprint的视图,一个用于开发人员,一个用于QA.这两个观点考虑到每个团队的完成定义略有不同的事实.

发展委员会

质量检查委员会

我们已经运行了这个设置大约一年了,它仍然适合账单:-)

希望能帮助到你