我是经典设计模式书的忠实粉丝.我非常努力地学习大多数模式以及如何使用它们(以及何时应该避免使用它们).但是,我经常遇到一些团队,我是唯一一个定期推销这本书的团队.我希望学习本书可以更容易地向其他开发人员解释概念,但大多数人还没有花时间去学习这些主题.
这些是需要坚固架构的主要系统.我不想经常说"读这本书".我如何鼓励经常使用设计模式而不会过于夸张？有没有人成功让整个团队学习和使用设计模式？
Dou*_* T. 14
我建议不要改进设计模式,而是在遇到特定问题时提倡具体的设计/方法.
稍后当出现类似情况时,您可以回想一下您之前遇到的问题.然后你可以把它称为团队用来解决实际问题的"模式".
我也不会为了自己的缘故严格遵守书中的设计模式.它可能使您无法接受来自非设计模式主义者的好建议,或使您对可能特定于您的环境/问题领域的实际问题视而不见.