Pas*_*ent 59
白板和便利贴!
- 但是,同意与可能在另一个办公室,另一个城市或其他国家的各种人分享这些信息是困难的. (24认同)
- 不敢相信这被选为答案.是的,当然我们都希望我们旁边有任务板.随着神奇的小马和工作窗口应用程序.正如我在本页的另一篇文章中提到的,我管理着几个位于不同国家的团队.尝试与您宝贵的任务板一起运行Scrum会议...... (14认同)
- 不能同意更多.作为开发人员,我们倾向于在解决方案中抛出工具,而不是专注于流程.看板是关于这个过程并改进这个过程...白板和后期是最不可能阻碍的. (7认同)
Sco*_*are 10
目前,LeanKitKanban专门负责托管应用程序中的看板实施.
所有可用的工具对于他们对看板的解释以及在工具和用户体验中的重要性都有些天真.只有程序员填充的软件产品开发部分,他们往往对看板和精益过于狭隘.但是,程序员是最有可能构建应用程序的人.我希望我们能够在某个时刻获得一个真正棒极了的看板应用/服务 - 一个由整个产品开发组织构建,而不仅仅是热情的程序员跳上下一件大事.
目前,我发现LeanKit是最难以实现看板的人,但我会跳过一个更全面地反映精益的工具,而不仅仅是自动执行在制品限制.
Disclamer Visual WIP是一个我已经工作了几周的开源项目.
如果您使用Team Foundation Server 2010,则可能会对Visual WIP感兴趣.这是该项目的描述
Visual WIP是一种可视化工具,可使您的工作进度(WIP)可见.可视化是一个卡墙,在不同的列中有胶粘物.
如果为列设置了工作进度限制,则会向列中添加相同数量的看板(插槽/占位符).如果列中添加的工作量多于设置的工作进度限制,则列背景将更改颜色.
Visual WIP的主要目标是:
通过使用带有卡墙隐喻的强视觉信号,可视化一个正在进行中的过程.
利用多个监视器,可以显示超过10英尺的概览,并在接近时显示详细信息.
使用插件模型来启用自定义并支持不同的电子支持系统.主要重点是支持Team Foundation Server 2010,但SharePoint也在路线图中.
由于看板可以应用于任何流程,因此与特定流程无关.目前,Team Foundation Server 2010的Agile MSF是开发Visual WIP的过程.
小智 5
当您开始更好地理解您的节奏时,您需要一种工具,以便您轻松调整和更改流程.你不会在第一次就做对,所以你需要灵活性.
理想情况下,如果你的团队是同一个人,你可以在白板或软木板上进行,就像其他人所说的那样.低科技,完全可塑性.
雅各布提到,AgileZen(agilezen.com)非常稳固,并且不断添加新功能.我会将此用于我的团队,但由于公司政策,托管解决方案不适合我们.