Max*_*eat 4 project-management specifications analysis
我目前在一家小型企业(15-20名员工,5名程序员)工作,其中大多数项目是定制的CMS和一些Web应用程序产品.
自从我开始在那里工作以来,我参与了许多项目,但每个项目的规格变化很大.有时我们得到一些细节,一个Word文档告诉客户想要什么,以及我们建议什么(建议的表单字段,显示的简短描述等).有时几乎没有什么,除了"做你认为是这个项目/模块/请求的最佳方法".
我可能会在不同类型的企业工作的问题是:如何(大量纸张？Word文档？Visios？)以及您在开始项目时从上级,经理,同事那里得到什么样的信息(大量的分析,图纸等)？你有多少细节？
希望我的问题很清楚,谢谢.
规格......这有点搞笑......怎么样永远:(.
严重的是,很多公司都认为不需要规格,这绝对是不可接受的,但这就是很多公司的情况.他们假设一个班轮,程序员知道程序应该做什么,输入/输出等等.
不幸的是,在我的情况下,我必须实际帮助编写规格..我是程序员:(.