tub*_*035 4 agile project-management scrum agile-processes agile-project-management
我已经阅读了scrum,我工作的公司已经开始使用它了.我发现布置任务确实有助于每个人看到需要做什么以及要做什么.我们遇到的一个问题是,我们只是通过我们的一个项目"试用"scrum.我们为客户提供了许多自定义应用程序.其中一些客户优先于其他客户.如果他们打电话请求报告,我们提供.
是否有一个过程(Scrum或其他)可以用来帮助我们满足这些需求？目前看来,由于我们没有时间做故事时间和每天计划扑克,因此我们的冲刺中并没有计算每日需求.
有什么想法吗？
我确实找到了这个问题,讨论如何整合多个项目,而不是日常需求.
小智 5
您应该让您的客户遵循变更管理流程,无论您是否使用Scrum.您必须同意,您不会立即按照客户的要求进行操作,而是根据优先级排列项目并在执行之前对其进行规划.如果这些是一些紧急问题,例如在生产中发现的错误,您应该遵循该过程但更紧急地修复它们.我们实际上是这样做的: