Redmine和Scrum | 那些遇到过的问题

以为我会再次提到Redmine Backlogs插件.它最近得到了一些TLC.产品待办事项视图,任务板视图,实时更新,报告,用户偏好特有的任务颜色等.

http://www.redminebacklogs.net

"TLC"是什么意思？ (4认同)

我真的不了解Redmine,但看起来Scrum联盟开发团队有几个Scrum插件.其他潜在有用的插件是Scrum的仪表板插件,将待办事项列表插件,将积压插件,但如果他们发生冲突或与Scrum联盟插件重叠,我不能说.这需要IMO进行一些进一步的调查和测试.

我的建议:

如果团队并置,请不要使用基于Web的工具,在墙上使用便利贴和电子表格.
如果有充分的理由使用基于Web的工具,请不要使用Redmine,如果它不满意的话.

几个月前Scrum联盟的Redmine分支被修改并放弃了.我不建议使用它,因为它缺少Redmine最近的许多更改,包括安全修复程序.Scrum仪表板,Todo Lists和Backlogs插件都是维护和良好的选择. (21认同)

xag*_*gyg 5

您不需要scrum工具以scrum方式使用redmine,但是,它至少可以帮助接受.Redmine Backlogs也不错.我对它进行了评估,产品积压屏幕有点原始,但很有用.任务板很好.我建议你看一下.

Redmine积压

Ahm*_*wad 5

Redmine_scrummer是BadrIT开发的一个插件,用于促进scrum流程,它易于使用,并遵循您在scrum流程中应用的所有实践,即scrum board,刻录图表等.

S.L*_*ott -23

Scrum 最佳实践是避免使用太多工具。

敏捷方法将个体和交互放在首位。工具并不重要。阅读此页，了解Scrum 的真正背景是什么： http://agilemanifesto.org/

阅读本文以了解有关 Scrum 的更多信息。 http://www.controlchaos.com/old-site/Scrumo.htm

请注意，工具并不是真正必要的。

Scrum 是一系列冲刺（通过简单的积压工作和燃尽图进行管理）。

Scrum 是每日站立会议（完全不使用任何工具进行管理）。

你有点没有回答所提出的问题。Scrum 不仅是站立会议，而且是必不可少的。尽管如此，您仍然需要： * 估计 * 跟踪卡在某个阶段的任务 * 绘制燃尽图如果没有这个，您根本无法进行分析。如果没有分析，您就无法真正调整流程。 (27认同)
-1表示无用的答案。 (17认同)
Scrum 只是一个过程。您可以使用工具来简化该流程的管理。一个例子是您制作燃尽图。如果该工具自行制作燃尽图，则可以节省时间。因此，它使得积压工作、维护冲刺都集中在一个地方，变得更加有用 (6认同)
-1表示无用的答案。我的待办事项中有 400 件物品。一个工具允许我按不同的标准过滤它们。我应该将它们保存在文本文件/电子表格中吗？此外，图表对于项目管理和未来规划也很有用。 (3认同)
任务跟踪系统对于跟踪产品待办事项中的任务很有用。Redmine 对于这个目的来说是无用的。 (2认同)
@S.Lott：我在这个特定部分重复它，作为对上述帖子评论“请注意，工具并不是真正必要的”的回应。当然，您不必使用工具，但它们非常有帮助，我认为不使用可以节省您时间和精力的东西是愚蠢的。 (2认同)
发出挥手的声音。多次说不需要工具，但又承认使用多种原始/通用工具。我更喜欢一个单一的、有用的、切题的工具，我可以在其中链接相关信息并在需要时生成任何视图/图表。单一来源，无重复，DRY。 (2认同)