我们将开始在即将开始的项目中采用敏捷.
虽然我实际上没有参与这个项目的开发,但我参与了站立会议.
是否可以接受将您学习新技术(例如C#4.0)作为您的任务之一,以及实际的可交付成果？
我的任务每天都是不变的,所以很难说我是如何做同样的事情(这不是一个有趣的任务 - 更多管理员类型),而其他团队成员正在做C#/ ASP.NET - 有趣的东西.这显然会削弱我的士气.
我应该如何处理这些会议？谢谢
是否可以接受将您学习新技术(例如C#4.0)作为您的任务之一,以及实际的可交付成果？
学习时间是合法的,如果公司以这种方式看待它,你可以把它作为一项任务.
完全披露:虽然我工作的公司认为学习是软件开发过程的一部分,但我实际上并没有将个人学习任务纳入我的每周报告中; 我只是将其构建为更大的开发任务的一部分.
我的任务每天都是不变的,所以很难说我是如何做同样的事情(这不是一个有趣的任务 - 更多管理员类型),而其他团队成员正在做C#/ ASP.NET - 有趣的东西.这显然会削弱我的士气
在我工作的地方,持续"成就领域"的人列出了我们每周见面时所完成的各项任务.其中一些任务可能非常平凡,例如"我去参加这个会议"或"我运行了这个花了2个小时的剧本",甚至"我读了那本书的这一章,因为我需要知道怎么做这个." 我们公司明白这是工作的本质.你不应该为此感到尴尬.
完全披露:我将我的"成就领域"分解为可以在大约一周的时间内完成的较小目标,这样我每周都可以说我完成了一些事情.
我会尝试回答以下三个问题：
善良，
担