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假设您有能力影响组织中的 IT 采购，您使用什么标准和流程来评估外包决策？在基本的“内部托管商业应用程序”与托管/软件即服务决策中，我看到了三种不同的场景：

1. 购买新硬件和软件以在内部托管新应用程序，或将其外包。
2. 外包当前在内部托管的现有应用程序。
3. 将当前外包的应用程序带回内部。

最终决定取决于预算和金钱，但您还考虑哪些其他因素？时间？专业知识？与其他系统集成？